工作井沉井施工是如何计价的?
在该工程施工中,按照IS标准的全部要素组织施工,建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵向包括工程处项目经理部直至施工班组,形成质量管理网络,项目建立以项目经理为总负责,项目总工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程全方位全员的控制。建立质量管理网络。.建立健全严格执行各项制度)推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作制,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己,正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作上。
沉井下沉施工过程中出现沉井悬挂治理方法:(1)用0.2~O.4MPa的压力流动水针沿沉井外壁缝隙冲水,以减少井壁和土体间的摩阻力。(2)在井筒顶部加荷载;或继续浇筑上节筒身混凝土增加自重和对刃口下土体的压力,但应在悬空部分下沉后进行,以免突然下沉破坏模板和混凝土结构(3)继续第二层碗形挖土,或挖空刃脚土,必要时向刃脚外掏深100mm。(4)在岩石中下沉,可在悬挂部位进行补充钻孔和爆破。
沉井下沉施工过程中遇坚硬土层:1.现象:沉井挖土遇坚硬土层,出现难以开挖下沉的现象。 2。原因分析:遇厚薄不一的黄砂胶结层(姜结石),质地坚硬,用一般镐、锹开挖非常困难,使下沉十分缓慢。
加强质量信息管理,及时掌握质量信息,不断改进和提高质量,务项质量资料要齐全,要有签证,要按贯标要求整理。加强计量器具的管理和现场测试计量器具的确认,认真按计量网络进行质量控制和检测。建立质量管理点严格控制关键的质量环节,质量控制点如下加药泵安装质量管理点加药管安装质量管理点质量管理点由专人负责管理和跟踪,严格按标准控制质量,发现问题及时采取措施,确保质量。建立质量管理点的跟踪和管理的见证资料。质量管理资料根据《质量手册》要求,写上的必须做到,做到必须有见证的原则,做好施工资料的收集整理工作 保证工程质量材料管理措施及设备管理措施。材料管理措施仓库设置在施工现场附近设置临时仓库,该仓库尽量接近施工点避免或减少搬运的次数和距离,减少搬运损耗。各种材料应分开管理,归类堆放。如主材和辅材要分开,有的材料应避免如管件阀门保温材料等雨淋日晒。油类物品等要防火,各类材料同时还要做好防盗工作。材料管理材料入库要办理入库手续验收数量品种规格验收质量材料的领用要建立帐卡档案,要按质按量齐备,准时有计划发放,确保施工需要。
沉井下沉施工过程中遇流砂预防措施:(1)采用排水法下沉,水头宜控制在1.5~2.0m。(2)挖土避免在刃脚下掏挖,以防流砂大量涌入,中间挖土也不宜挖成锅底形。(3)穿过流砂层应快速,最好加荷,使沉井刃脚切入土层。
钢筋绑扎搭接的机理是钢筋的锚固,认为两段钢筋各自都锚固在砼里了就视同连续的一根样。然而,因为搭接段钢筋相互接触,接触面缺少足够的砼包裹,缺失一部分握裹力。科研人员考虑到这点,经过研究和实践,在规范应用时,引入了一个大于一的修正系数乘以锚固长度予以补偿,作为绑扎搭接的长度。所以,绑扎搭接长=锚固长度×修正系数。我们知道,G-里的钢筋搭接是要我们去计算的,应该说还是有点小麻烦的,而新版的G-则简单多了,直接给出表格,只要一一对应就可以了。