B对小型设备或乙方自己采购设备，在安装前一般均放置在仓库内，但要做好防火防雨淋防盗工作。对进场的设备必须有合格证。根据招标文件的要求，国内设备，引进设备分批交货，直送现场，由施工单位负责卸车接收保管以及安装后设备成品保护。因此，我们应认真对待从设备卸车接收后，直至设备交会生产为止的整个施工阶段的设备管理工作。设备卸车要求A按照业主指定的区域进行卸车堆放；B卸车前应根据箱件毛重选择好合适的起吊机械及绳具。
　　工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。组织精干水平高的施工组织――施工项目经理部，应用计算机在现场进行现代化管理，科学组织施工合理调配人财物等生产，优化施工程度。选聘技术熟练纪律严明能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上施工。施工进度的控制建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量修改工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。
　　建立严格的奖罚制度在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。建立健全技术复核制度和技术交底制度；在认真组织进行施工图纸会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查检查内容进行严格复查检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。
沉井下沉施工过程中遇坚硬土层：1．现象：沉井挖土遇坚硬土层，出现难以开挖下沉的现象。 2。原因分析：遇厚薄不一的黄砂胶结层(姜结石)，质地坚硬，用一般镐、锹开挖非常困难，使下沉十分缓慢。
　　设备接收要求A卸车时应按供货的装箱清单，并对照箱件上的标牌进行数量编号和外观完整性验收；B在验收中如发现少箱错箱外观有损等，应与供货商代表一起确认，并报业主方备案；C所有验收均应会同供销货方代表办理签收和交接手续；D设备开箱检查时仍应会同业主方代表和供货商代表一起确认；E在设备安装过程中，如发现设备有内在品质问题或制造问题，还应通知供货方代表并会同业主方代表一起共同认可，并提出解决办法。设备保管成品保护)要求A设备签收接受后，施工人员要妥善保管好设备箱件，并考虑采取防雨防火遮盖措施。
沉井施工过程中出现井筒歪斜治理方法：井筒已歪斜，可在开始下沉时，采取在歪斜相反方向，刃脚较高的部位的一侧加强挖土，在歪斜的方向较低的一侧少挖土来纠正。沉井下沉，沉井下沉过快的原因分析：1．现象 沉井下沉速度超过挖土速度，出现异常情况，施工难以控制。 2．原因分析(1)遇软弱土层，土的承载力很低，使下沉速度超过挖土速度。(2)长期抽水或因砂的流动，使井壁与土的摩阻力下降。(3)沉井外部土体出现液化。沉井下沉，沉井下沉过快的预防措施：(1)发现下沉过快，可重新调整挖土，在刃脚下不挖或部分不挖土。(2)将排水法改为不排水法下沉，增加浮力。(3)在沉井外壁间填粗糙材料，或将井筒外的土夯实，增大摩阻力。4．治理方法：(1)可用木垛在定位垫架处给以支承，以减缓下沉速度。(2)如沉井外部土液化出现虚坑时，可填碎石处理
　　由各专业技术主管共同签证的“专业工程完工会签表”。混凝土配合比试验报告，钢材水泥的骨料等质量检测报告及合格证。对于工程施工过程中出现的质量问题，一经发现，组织力量严肃进行处理，事故的处理均由质量监理工程师负责全权组织。对于质量的处理，绝不允许心慈手软，必须按照事故原因不清不放过事故责任者和群众没有受到教育不放过和没有防护措施不放过的“三不放过”原则，认真处理，防患于未然。[next]强化质量管理基础工作把质量教育作为一项战略任务，水处理工程工期紧，难度大，要加强质量意识和质量管理工作，要把质量教育工作作为一项战略任务齐抓共管，不断提高质量意识，确保各项指标。
　　与设计院联系，现场成立总工办，由各专业人员共同组成攻关小组，集体解决施工中出现的技术问题。人员材料设备的科学管理实行项目法施工，项目经理和项目组负责人对施工管理人员和作业人员进行优化组合，采用技术熟练责任心强的人员负责各工程的管理，并保证施工强度所要求的施工人数。每道工序定工日工时，确保当日任务当日完成，采取严格的奖罚措施，形成制度。确保材料的及时供应，工程进度款必须专款专用。按施工组织设计的要求配备足够的机械设备和施工机具，及时做好机械设备的保养和维修工作。
　　建立严格的奖罚制度在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。建立健全技术复核制度和技术交底制度；在认真组织进行施工图纸会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查检查内容进行严格复查检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。